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篇章一

     連雨不知春去，一晴方覺夏深。7月16日上午，湖南佳林建設集團有限公司隆重召開了上半年度經營管理分析暨下半年度工作安排的會議，歷經半年，在工作中我們凝心聚力、攜手共進，圓滿的完成了集團年度各項經營指標和工作任務。總結在工作中存在的不足、對標對表優秀企業，找差距、補短板，求實效。

▲會議現場

      會議開始，全體成員進行了慷慨激昂的宣誓。

▲集團全體成員宣誓

     會上，集團副總經理夏中海、副總工張曦寶分別作了工作匯報。隨后，各個職能部門負責人分別對上半年的工作進行了總結匯報，同時對下半年的重點工作進行部署，強調了部門工作的銜接，探討遇到的難題，分享成功的喜悅。

▲集團副總經理夏中海、副總工張曦寶作工作匯報

▲集團各部門匯報工作

▲集團成控專員任傲男匯報項目工作

     會上，集團公司法定代表人彭建龍對在建項目的安全生產管理工作做了重點強調，同時還對今后安全生產工作的開展提出了建議。集團執行總經理瞿敏峰肯定了各部門的工作匯報，針對集團項目的落實情況進行了總結分析，并結合當前經濟發展的狀況，對集團下半年的發展提出了改進方案。

▲集團法定代表人彭建龍發言

▲集團執行總經理瞿敏峰發言

     集團董事長羅長林充分肯定了集團公司上半年工作，并感謝集團所有員工上半年的辛苦付出，在大家的共同努力下，集團上半年順利完成半年度經營目標。2022年是不平凡的一年，在世界前所未有的百年變局下，中國企業歷經滄桑。佳林建設集團逆流而上，取得了突出的成績，這些離不開佳林所有人的堅持和奉獻！

▲集團董事長羅長林講話

     董事長羅長林強調，為保障各個部門通力合作，思考橫向縱向存在的問題如何彌補，鑒于建筑行業的特殊性，上半年時間充裕，練內功。下半年時間緊張，要卯足勁，加大馬力，穩踩油門，實現彎道超車。同時，對全體職工提出了幾點殷切期盼：

     一要提升自我，不斷學習，學習是改變自己的根本，一個不學習的管理者是不會持續成功的，要想改變一切，首先要改變自己。二要注重團隊精神，團隊精神是企業抵達成功彼岸的基石。在社會分工越來越細的今天，企業之間的競爭，已經不是個人賽，而是團體賽，因此，企業要發展，必須加強團隊建設，弘揚團隊精神。三要嚴格要求自己，堅持制度管理，要建立督查和責任追究機制，維護制度的嚴肅性和權威性。無論是干部還是職工，都要嚴格遵守規章制度，要在企業內部形成人人遵守規章制度，維護制度，監督制度實施的良好氛圍。四要從戰略的高度，充分認識隊伍建設的重要性，研究制定人才發展戰略和隊伍建設規劃，切實加強隊伍建設和教育培訓，全面提升職工隊伍素質，打造管理人才、技術人才、技能人才“三支隊伍”。五要注重發展核心技術，技術是企業安身立命的根本。無論老企業謀創新還是新企業闖市場，只有牢牢抓住技術這條生命線，才能勇立潮頭、引領行業。技術的發展永無止境。

      深耕細作，高瞻布局，我們奮力前行；逐夢之旅，風雨兼程，我們未曾止息！時代之變與世紀疫情相互疊加，2022年注定挑戰和機遇并存，我們要把責任扛在肩上，把困難踩在腳下。最后，在主持人的帶領下，全體參會人員唱響《明天會更好》，在大家的歌聲中，佳林建設集團2022年上半年經營管理分析會圓滿結束！

▲集團參會人員合影

篇章二

      下午，佳林建設集團組織開展了以“永遠跟黨走”為主題的黨建+團建活動。

      此次黨建+團建活動以團隊合作項目為主，注重趣味性與協調性相結合，別出心裁地加入了一些小游戲，并通過小組間的競賽充分調動大家的積極性。“一圈到底”、“接力運球”、“齊心火車”“達芬奇密碼”等一個個小游戲，大家相互配合、群策群力，在項目中不斷挑戰自我、戰勝自我，鍛煉了團隊協作能力。

      團建游戲結束后，大家玩起了水上智勇大沖關，一時間，歡聲笑語充滿了整個主題活動！

     民以食為天，活動最后，大家開始了滿懷期待的燒烤時間，大家現場采取分工協作的方式，有人擺放食材、有人燒烤……大家邊干邊聊，歡聲笑語一直縈繞耳畔。大家一起聊天放松，一起享受美食。

      此次活動積極探索了以黨建促團建的新形式，增強團隊凝聚力和執行力的拓展訓練，培養了大家的團隊精神、協作精神，使每個黨員、團員都受益匪淺。佳林建設集團將始終堅持黨建引領，以更加飽滿的熱情投入到工作中！